## 목차
1. 이 가이드에 대해
2. 내 직군에 맞는 경로 찾기
3. 리서치 & 분석 — 무엇이든 시작은 여기서
4. 기획 & 문서화 — 아이디어를 구조로
5. 창의적 발상 도구 (CIS) — 막힐 때마다
6. 서비스/UX 설계 (WDS) — 사용자 중심 기획
7. 검토 & 품질 관리 — 셀프 QA
8. 직군별 전체 권장 경로
9. 출력물 위치 레퍼런스
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## 1. 이 가이드에 대해
BMad Method는 원래 소프트웨어 개발 전체 생명주기를 위해 설계되었지만, 그 구조의 핵심인 **리서치 → 발상 → 기획 → 설계 → 검토** 흐름은 개발 여부와 무관하게 모든 기획·전략 업무에 적용할 수 있다.
이 가이드는 기획·전략 업무에 집중하는 **실무 기획자** — 사업 마케터, 사업 분석가, 게임 기획자, 서비스 기획자, 전략 컨설턴트 — 가 BMad Method를 일상 업무에 바로 활용할 수 있도록 작성되었다.
### 실무 기획자를 위한 모듈 활용도
| 모듈 | 코드 | 실무 기획자 활용도 | 주요 목적 |
|------|------|:-----------------:|----------|
| **BMad Method** | bmm | ★★★★★ | 리서치, 기획서, 에픽/스토리 |
| **Creative Intelligence Suite** | cis | ★★★★★ | 브레인스토밍, 문제 해결, 전략 |
| **Web Design Studio** | wds | ★★★★☆ | 서비스 설계, UX 시나리오 |
| **Core** | core | ★★★★☆ | 문서 편집, 리뷰, 요약 |
| **Test Architecture** | tea | ★★☆☆☆ | 검수 기준 설계 (개발팀 협업 시) |
| **BMad Builder** | bmb | ★★☆☆☆ | 커스텀 에이전트 제작 (고급) |
### 핵심 실행 원칙 (실무 기획자용)
| 원칙 | 의미 |
|------|------|
| **단계별 진행** | 순서를 건너뛰지 않는다. 각 단계의 산출물이 다음 단계의 재료가 된다 |
| **Just-In-Time** | 현재 단계가 끝난 뒤 다음 단계를 불러온다 |
| **게이트 확인** | 메뉴나 체크포인트마다 내 입력을 기다린다 |
| **문서 누적** | 산출물은 덮어쓰지 않고 쌓이는 방식으로 완성된다 |
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## 2. 내 직군에 맞는 경로 찾기
```
+--- 내 역할은? ---+
+----------------------------------------------------------------------+
│ 사업 마케터 ─────→ [A경로] 시장 분석 + 혁신 전략 + 스토리텔링
│ 사업 분석가 ─────→ [B경로] 도메인/시장 리서치 + 기획서 + 문제해결
│ 게임 기획자 ─────→ [C경로] 브레인스토밍 + GDD + 서사/세계관
│ 서비스 기획자 ───→ [D경로] UX 시나리오 + 서비스 기획서 + 설계
│ 전략 컨설턴트 ───→ [E경로] 도메인/시장 리서치 + 혁신 + 발표 자료
+----------------------------------------------------------------------+
```
> 각 경로의 전체 스킬 흐름은 **[직군별 전체 권장 경로](#8-직군별-전체-권장-경로)** 섹션에서 확인할 수 있다.
> **어떤 경로든 공통 출발점**: `bmad-help` 명령어를 입력하면 현재 상태에서 다음 추천 스킬을 안내받을 수 있다.
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## 3. 리서치 & 분석 — 무엇이든 시작은 여기서
`bmm` 모듈의 **Phase 1 Analysis** 스킬들이다. 개발 지식 없이 순수하게 조사와 분석만으로 완결되는 워크플로우다.
> ⚠️ DR · MR · TR은 **웹 검색 기능이 활성화된 AI**에서만 실행 가능하다.
### 리서치 스킬 목록
| 코드 | 스킬명<br>명령어 | 설명<br>출력물 |
|------|--------|------|
| **DR** | 도메인 리서치<br>`bmad-domain-research` | 산업·도메인 심층 분석. 전문 용어·경쟁 구조·규제·트렌드 정리<br>출력물: `planning-artifacts/research/domain-{topic}-research-{date}.md` |
| **MR** | 시장 리서치<br>`bmad-market-research` | 고객 행동·페인 포인트·의사결정 요인·경쟁사 비교 분석<br>출력물: `planning-artifacts/research/market-{topic}-research-{date}.md` |
| **TR** | 기술 리서치<br>`bmad-technical-research` | 기술 타당성·아키텍처 옵션·도구 평가 (개발팀 전달용으로도 활용 가능)<br>출력물: `planning-artifacts/research/technical-{topic}-research-{date}.md` |
| **CB** | 프로덕트 브리프<br>`bmad-product-brief` | 1~2페이지 경영진 요약. 리서치 결과를 의사결정 문서로 통합<br>출력물: `planning-artifacts/` |
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### DR — 도메인 리서치 상세
**언제**: 새로운 산업, 시장, 또는 낯선 도메인에 진입할 때.
```
step-01: 리서치 스코프 및 접근 방식 결정
step-02: 산업 구조 분석 (주요 플레이어, 경쟁 역학)
step-03: 경쟁 환경 분석 (포지셔닝, 차별화 요소)
step-04: 규제 환경 분석 (컴플라이언스, 법적 프레임워크)
step-05: 기술 트렌드 분석 (혁신 패턴, 디지털 전환)
step-06: 리서치 종합 및 문서화
→ 결과: 해당 도메인의 30분 속성 전문 지식과 동등한 리서치 문서
```
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### MR — 시장 리서치 상세
**언제**: 신규 상품/서비스 기획 전, 경쟁사 분석이 필요할 때.
```
step-01: 리서치 스코프 및 접근 방식 결정
step-02: 고객 행동 분석 (구매 패턴, 사용 습관)
step-03: 고객 페인 포인트 분석 (불편함, 미충족 니즈)
step-04: 고객 의사결정 요인 분석 (구매 동기, 장벽)
step-05: 경쟁사 비교 및 시장 포지션 분석
step-06: 리서치 완료 및 문서화
→ 결과: 고객 인사이트 + 경쟁 지형 리포트
```
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### CB — 프로덕트 브리프 실행 모드
리서치 산출물(DR · MR · TR · 브레인스토밍)을 1~2페이지 경영진 요약으로 통합한다.
| 모드 | 명령어 | 설명 |
|------|--------|------|
| **대화형 (기본)** | `bmad-product-brief` | 단계별 질문으로 함께 작성 |
| **자동 생성** | `bmad-product-brief --autonomous` | 기존 문서 기반으로 자동 초안 |
| **빠른 초안** | `bmad-product-brief --yolo` | 전체 초안 먼저 작성 후 수정 |
**내부 처리 흐름:**
```
Stage 1: 제품/서비스 의도 파악
Stage 2: 기존 문서 & 웹 리서치 병렬 분석
Stage 3: 정보 갭 인터뷰 (핵심 질문만)
Stage 4: 1~2페이지 경영진 요약 초안
Stage 5: 검토 완료 → LLM 최적화 압축본 생성 (선택)
```
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## 4. 기획 & 문서화 — 아이디어를 구조로
리서치 결과를 정식 기획 문서로 발전시키는 단계다. **PRD(제품 요구사항 문서)**는 개발 프로젝트뿐 아니라 서비스 기획서, 사업 제안서, 기능 명세서 등으로도 활용된다.
### 기획 스킬 목록
| 코드 | 스킬명<br>명령어 | 설명<br>출력물 |
|------|--------|------|
| **CP** | PRD 작성<br>`bmad-create-prd` | 전문가 퍼실리테이션으로 기획 문서 완성. PRD·서비스기획서·사업기획서 등 범용<br>출력물: `planning-artifacts/prd.md` |
| **VP** | PRD 검증<br>`bmad-validate-prd [경로]` | 기획서 완성도 및 일관성 자동 검증<br>출력물: `planning-artifacts/prd-validation.md` |
| **EP** | PRD 편집<br>`bmad-edit-prd [경로]` | 검증 피드백을 반영해 기획서 수정<br>출력물: `planning-artifacts/prd.md` (업데이트) |
| **CE** | 에픽 & 스토리 작성<br>`bmad-create-epics-and-stories` | 기획서를 실행 단위(에픽/스토리)로 분해. 개발 인수인계 문서로 활용 가능<br>출력물: `planning-artifacts/epics.md` |
**기획서 작성 기본 흐름:**
```
CP (작성) → VP (검증) → [ 수정 필요? → EP (편집) → VP ] → 완료
```
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### CP — PRD 작성 상세 단계
| 단계 | 내용 |
|------|------|
| step-01 | 초기화 — 기존 문서(리서치, 브리프) 스캔 |
| step-02 | 프로젝트 발견 — 핵심 문제·해결책 정의 |
| step-02b | 비전 및 목표 수립 |
| step-02c | 경영진 요약 초안 |
| step-03 | 성공 지표 정의 (KPI·OKR) |
| step-04 | 사용자 여정 및 핵심 플로우 |
| step-05 | 도메인 지식 통합 |
| step-06 | 혁신 및 차별화 요소 |
| step-07 | 프로젝트 유형 분류 |
| step-08 | 스코핑 — MVP 범위·우선순위 결정 |
| step-09 | 기능 요구사항 작성 |
| step-10 | 비기능 요구사항 (성능·보안·접근성) |
| step-11 | 문서 완성도 검토 및 폴리싱 |
| step-12 | 최종 완료 및 서명 |
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### 전문 에이전트 페르소나 — 기획 담당
단발성 스킬 호출 대신 **대화형 에이전트 세션**을 원한다면 페르소나를 소환한다. 세션 내에서 담당 Phase의 모든 스킬을 자연어 대화로 실행할 수 있다.
| 에이전트<br>명령어 | 이름 | 담당 | 주요 역할 |
|----------|------|------|----------|
| Business Analyst<br>`bmad-agent-analyst` | **Mary** | 리서치·분석 | 시장·도메인·기술 리서치, 요구사항 도출. "보물찾기"식 인사이트 발굴 |
| Product Manager<br>`bmad-agent-pm` | **John** | 기획·PRD | PRD 작성·검증·편집. "왜?"를 끝까지 파고드는 탐정형 PM |
| UX Designer<br>`bmad-agent-ux-designer` | **Sally** | UX 설계 | UX 계획 수립. 사용자 문제를 생생하게 전달하는 공감형 디자이너 |
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## 5. 창의적 발상 도구 (CIS) — 막힐 때마다
CIS(Creative Intelligence Suite)는 아이디어 발산·수렴·검증·스토리 구성에 특화된 독립 모듈이다. 특정 순서 없이 필요할 때 언제든 호출할 수 있다.
### CIS 스킬 목록
| 코드 | 스킬명<br>명령어 | 설명<br>전문 에이전트<br>출력물 |
|------|--------|--------|
| **BS** | 브레인스토밍<br>`bmad-brainstorming` | SCAMPER·역브레인스토밍·How Might We 등 다양한 기법 퍼실리테이션<br>에이전트: Carson<br>출력물: `{output_folder}/brainstorming/` |
| **DT** | 디자인 씽킹<br>`bmad-cis-design-thinking` | 공감→정의→아이디어→프로토→테스트 HCD 5단계 프로세스<br>에이전트: Maya<br>출력물: `{output_folder}/design-thinking/` |
| **IS** | 혁신 전략<br>`bmad-cis-innovation-strategy` | 블루오션 탐색, 비즈니스 모델 혁신, 와해적 기회 발굴<br>에이전트: Victor<br>출력물: `{output_folder}/innovation-strategy/` |
| **PS** | 문제 해결<br>`bmad-cis-problem-solving` | PDCA·5Why·피시본·루트 코즈 분석 등 체계적 방법론<br>에이전트: Dr. Quinn<br>출력물: `{output_folder}/problem-solving/` |
| **ST** | 스토리텔링<br>`bmad-cis-storytelling` | 영웅의 여정·3막 구조·피라미드 원칙 기반 설득 내러티브<br>에이전트: Sophia<br>출력물: `{output_folder}/storytelling/` |
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### CIS 사용 시점 가이드
```
상황 → 권장 스킬
──────────────────────────────────────────────────────────────────
아이디어가 전혀 없다 → BS (브레인스토밍)
사용자/고객 문제를 이해해야 한다 → DT (디자인 씽킹)
시장에서 차별화 포인트를 찾겠다 → IS (혁신 전략)
복잡한 이슈의 원인을 찾겠다 → PS (문제 해결)
발표·제안서·게임 세계관을 써야한다 → ST (스토리텔링)
전체 기획 전 발산이 필요하다 → BS → DT 순서 권장
```
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### CIS 전문 에이전트
대화형 세션으로 전 과정을 함께 진행하려면 아래 에이전트를 소환한다.
| 에이전트<br>명령어 | 이름 | 전문 영역 |
|----------|------|----------|
| Brainstorming Coach<br>`bmad-cis-agent-brainstorming-coach` | **Carson** | 퍼실리테이션, 아이디어 발산 |
| Design Thinking Coach<br>`bmad-cis-agent-design-thinking-coach` | **Maya** | HCD, 사용자 공감, 문제 정의 |
| Innovation Strategist<br>`bmad-cis-agent-innovation-strategist` | **Victor** | 비즈니스 모델 혁신, 블루오션 |
| Problem Solver<br>`bmad-cis-agent-creative-problem-solver` | **Dr. Quinn** | 체계적 문제 분석 및 해결 |
| Storyteller<br>`bmad-cis-agent-storyteller` | **Sophia** | 내러티브 설계, 발표 구성 |
| Presentation Master<br>`bmad-cis-agent-presentation-master` | **Caravaggio** | 슬라이드 전략, 피치덱 |
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## 6. 서비스/UX 설계 (WDS) — 사용자 중심 기획
WDS(Web Design Studio)는 UI/UX가 중심인 서비스에서 사용자 심리·행동 흐름을 체계적으로 설계하는 모듈이다. **개발 착수 전 기획 완성도**를 크게 높여준다.
### 두 전문 에이전트
| 에이전트 | 코드 | 담당 단계 | 역할 |
|----------|------|-----------|------|
| **Saga** (전략 분석가) | SAGA | Phase 0~2 | 비즈니스 목표·사용자 심리 연결, 트리거 맵 |
| **Freya** (UX 디자이너) | FREYA | Phase 3~8 | 화면 설계, 스펙 작성, 진화 관리 |
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### WDS 실무 기획자 활용 Phase
#### Phase 0 — 프로젝트 셋업
WDS를 처음 시작할 때 실행하는 **분기점**. 아래 질문에 답하면 경로가 결정된다.
```
Step 1: 프로젝트 유형 판단
├─→ Greenfield (신규 서비스 개발)?
└─→ Brownfield (기존 서비스 개선)?
Step 2: 환경 설정
프로젝트명 / 복잡도 / 브리프 레벨 / 전략 분석 깊이 선택
→ wds-workflow-status.yaml 생성
├─→ Greenfield → Phase 1 (전략) 시작
└─→ Brownfield → Phase 8 (Product Evolution)로 바로 진입
```
| 코드 | 스킬명<br>명령어 | 설명<br>출력물 |
|------|--------|------|
| **SB** | 프로젝트 셋업<br>`wds-0-project-setup` | 프로젝트 유형 판단 및 WDS 환경 설정<br>출력물: `_progress/wds-workflow-status.yaml` |
---
#### Phase 1 — 전략 수립
| 코드 | 스킬명<br>명령어 | 설명<br>출력물 |
|------|--------|------|
| **PB** | 프로젝트 브리프<br>`bmad-wds-project-brief` | 비전·타겟 유저·경쟁·제약·톤 등 전략 기반 문서<br>출력물: `design-artifacts/A-Product-Brief/` |
| **TM** | 트리거 맵핑<br>`bmad-wds-trigger-mapping` | 비즈니스 목표 ↔ 사용자 심리 연결. 기능→임팩트 분석<br>출력물: `design-artifacts/B-Trigger-Map/trigger-map.md` + `personas/*.md` |
**TM — 트리거 맵핑 실행 방식:**
```
두 진입 경로:
(A) 처음부터 작성:
Workshop 모드 — AI와 함께 단계별 도출
Suggest 모드 — AI가 초안 제안 후 검토
Dream 모드 — 이상적 UX를 먼저 상상 후 역산
(B) 기존 문서에서:
기존 리서치/브리프를 자동 분석 → 초안 합성 → 검증
→ 출력: 페르소나 × 욕구/두려움 × 기능 임팩트 매트릭스
```
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#### Phase 2 — 설계
| 코드 | 스킬명<br>명령어 | 설명<br>출력물 |
|------|--------|------|
| **OS** | 시나리오 개요<br>`bmad-wds-outline-scenarios` | 각 페르소나별 시나리오 정의 (누가·무엇을·어떤 결과로)<br>출력물: `design-artifacts/C-UX-Scenarios/scenario-overview.md` |
| **SP** | 스펙 명세<br>`bmad-wds-conceptual-specs` | 모든 화면의 모든 요소를 개발 착수 가능한 수준으로 기술<br>출력물: `design-artifacts/E-PRD/page-specs/*.md` |
| **DD** | 설계 딜리버리<br>`bmad-wds-design-delivery` | 스펙을 YAML 딜리버리 패키지로 변환 + 인수 기준 생성<br>출력물: `design-artifacts/E-PRD/Design-Deliveries/*.yaml` |
---
#### Phase 8 — 제품 진화 (기존 서비스 개선 전용)
기존 서비스를 점진적으로 개선하는 **Kaizen 방식** Phase. 한 번에 하나의 뷰·시나리오·개선에 집중한다.
| 코드 | 액티비티 | 설명 |
|------|----------|------|
| `[A]` | **Analyze** | 현재 상태 파악, 개선 대상 발굴 |
| `[S]` | **Scope** | 특정 업데이트를 위한 시나리오 범위 정의 |
| `[D]` | **Design** | 업데이트 스케치 및 스펙 작성 |
| `[I]` | **Implement** | (개발팀에 전달하거나 직접 코드 작성) |
| `[T]` | **Test** | 인수 기준 기반 테스트 실행 |
| `[P]` | **Deploy** | PR 생성 및 팀 딜리버리 |
```
A → S → D → [개발팀 전달 또는 직접 I] → T → P
↑___________________________|
다음 사이클 반복
```
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## 7. 검토 & 품질 관리 — 셀프 QA
산출물 완성 후 스스로 또는 AI와 함께 검토하는 도구들이다. 개발 지식 없이 문서·기획서·전략안 검토에 바로 사용할 수 있다.
### Core 검토 도구
| 코드 | 스킬명<br>명령어 | 설명<br>출력물 |
|------|--------|--------|
| **AR** | 적대적 리뷰<br>`bmad-review-adversarial-general [경로]` | 문서나 기획서를 비판적 독자 관점에서 체계적으로 검증<br>출력물: 발견 보고서 |
| **ECH** | 엣지 케이스 헌터<br>`bmad-review-edge-case-hunter [경로]` | 경계 조건, 예외 상황, 처리 안 된 케이스 발굴<br>출력물: 미처리 엣지 케이스 목록 |
| **EP** | 산문 교정<br>`bmad-editorial-review-prose [경로]` | 표현·어조·명확성·가독성 교정<br>출력물: 개선 제안 테이블 |
| **ES** | 구조 교정<br>`bmad-editorial-review-structure [경로]` | 문서 구조 개선 — 잘라내기·재구성·단순화<br>출력물: 구조 개선 보고서 |
| **DG** | 문서 압축<br>`bmad-distillator [경로]` | 긴 문서를 핵심만 남겨 LLM 최적화 형식으로 압축<br>출력물: 원본 문서 인접 위치 |
| **SD** | 문서 분할<br>`bmad-shard-doc [경로]` | 500줄 이상의 대형 문서를 섹션별로 분할<br>출력물: 분할된 파일들 |
### 체크포인트: 주요 산출물 완성 후 권장 검토 순서
```
기획서/PRD 완성 → AR (적대적 리뷰) → ES (구조 교정) → EP (산문 교정)
리서치 보고서 완성 → AR → DG (압축본 별도 생성)
발표자료·제안서 완성 → EP (어조/표현 교정) → ST (스토리텔링) 점검
WDS 스펙 완성 → ECH (엣지 케이스) → DD (딜리버리)
```
---
## 8. 직군별 전체 권장 경로
### A경로 — 사업 마케터
```
목표: 시장 분석 → 차별화 전략 → 설득력 있는 캠페인 기획
+--- 리서치 단계 ---+
+----------------------------------------------------------------------+
│ MR (bmad-market-research) 시장 리서치 (경쟁·고객·트렌드)
│ DR (bmad-domain-research) 도메인 리서치 (산업 구조 파악, 필요 시)
│ BS (bmad-brainstorming) 브레인스토밍 (캠페인 아이디어 발산)
│ ↓
│ CB (bmad-product-brief) 프로덕트 브리프 (인사이트 1~2페이지 통합)
+----------------------------------------------------------------------+
↓
+--- 전략 단계 ---+
+----------------------------------------------------------------------+
│ IS (bmad-cis-innovation-strategy) 혁신 전략 (차별화·포지셔닝 전략)
│ DT (bmad-cis-design-thinking) 디자인 씽킹 (타겟 고객 공감 기반 재정의, 필요 시)
│ ↓
│ CP (bmad-create-prd) 기획서 작성 (캠페인 기획서·마케팅 플랜)
│ → VP (bmad-validate-prd) 검증 → EP (bmad-edit-prd) 수정
+----------------------------------------------------------------------+
↓
+--- 커뮤니케이션 단계 ---+
+----------------------------------------------------------------------+
│ ST (bmad-cis-storytelling) 스토리텔링 (발표·제안서·보고서 내러티브 구성)
│ EP (bmad-editorial-review-prose) 산문 교정 (최종 문서 퀄리티 점검)
+----------------------------------------------------------------------+
```
---
### B경로 — 사업 분석가
```
목표: 도메인 이해 → 문제 정의 → 실행 가능한 기획서 도출
+--- 리서치 단계 ---+
+----------------------------------------------------------------------+
│ DR (bmad-domain-research) 도메인 리서치 (산업 전문 지식 확보)
│ MR (bmad-market-research) 시장 리서치 (고객·경쟁 데이터)
│ TR (bmad-technical-research) 기술 리서치 (솔루션 옵션 파악, 필요 시)
│ ↓
│ CB (bmad-product-brief) 프로덕트 브리프 (경영진 요약 통합)
+----------------------------------------------------------------------+
↓
+--- 분석 단계 ---+
+----------------------------------------------------------------------+
│ PS (bmad-cis-problem-solving) 문제 해결 (5Why, 루트 코즈 분석)
│ DT (bmad-cis-design-thinking) 디자인 씽킹 (사용자 관점 재조명)
+----------------------------------------------------------------------+
↓
+--- 기획서 단계 ---+
+----------------------------------------------------------------------+
│ CP (bmad-create-prd) 기획서·제안서 작성
│ → VP (bmad-validate-prd) 검증 → EP (bmad-edit-prd) 수정
│ → CE (bmad-create-epics-and-stories) 실행 단위 분해 (개발팀/운영팀 전달 시)
+----------------------------------------------------------------------+
↓
+--- 검토 단계 ---+
+----------------------------------------------------------------------+
│ AR (bmad-review-adversarial-general) 적대적 리뷰 (기획서 논리 검증)
│ ECH (bmad-review-edge-case-hunter) 엣지 케이스 헌터 (시나리오 리스크 발굴)
+----------------------------------------------------------------------+
```
---
### C경로 — 게임 기획자
```
목표: 게임 세계관·메커닉 → 기획서 → 개발팀 전달용 스펙
+--- 발상 단계 ---+
+----------------------------------------------------------------------+
│ BS (bmad-brainstorming) 브레인스토밍 (게임 컨셉·메커닉 발산)
│ DT (bmad-cis-design-thinking) 디자인 씽킹 (플레이어 공감·메커닉 검증)
│ IS (bmad-cis-innovation-strategy) 혁신 전략 (기존 게임 차별화 포인트)
│ ↓
│ ST (bmad-cis-storytelling) 스토리텔링 (게임 서사·세계관 구조화)
+----------------------------------------------------------------------+
↓
+--- 리서치 단계 ---+
+----------------------------------------------------------------------+
│ DR (bmad-domain-research) 도메인 리서치 (장르·경쟁 타이틀 분석)
│ MR (bmad-market-research) 시장 리서치 (타겟 플레이어 분석)
│ ↓
│ CB (bmad-product-brief) 게임 브리프 (컨셉 요약본)
+----------------------------------------------------------------------+
↓
+--- 기획 단계 ---+
+----------------------------------------------------------------------+
│ CP (bmad-create-prd) GDD/게임기획서 작성 (PRD 포맷 활용)
│ → VP (bmad-validate-prd) 검증 → EP (bmad-edit-prd) 수정
│ CU (bmad-create-ux-design) UX 설계 (UI 흐름·조작 체계 정의)
│ ↓
│ CE (bmad-create-epics-and-stories) 에픽 & 스토리 분해 (개발팀 전달용)
+----------------------------------------------------------------------+
↓
+--- WDS 옵션 (UI 중심 게임일 경우) ---+
+----------------------------------------------------------------------+
│ TM (bmad-wds-trigger-mapping) 트리거 맵핑 (플레이어 동기 분석)
│ OS (bmad-wds-outline-scenarios) 시나리오 개요 (핵심 플레이 루프)
│ SP (bmad-wds-conceptual-specs) 화면 스펙 (UI 상세 명세)
+----------------------------------------------------------------------+
```
---
### D경로 — 서비스 기획자
```
목표: 서비스 전략 → UX 시나리오 → 개발 스펙
+--- Strategy 단계 ---+
+----------------------------------------------------------------------+
│ DR (bmad-domain-research) 도메인 리서치 (서비스 산업 파악)
│ MR (bmad-market-research) 시장 리서치 (사용자·경쟁 분석)
│ BS (bmad-brainstorming) 브레인스토밍 (서비스 핵심 기능 발산)
│ DT (bmad-cis-design-thinking) 디자인 씽킹 (사용자 여정 공감)
│ ↓
│ CB (bmad-product-brief) 서비스 브리프
+----------------------------------------------------------------------+
↓
+--- Planning 단계 ---+
+----------------------------------------------------------------------+
│ CP (bmad-create-prd) 서비스 기획서 작성
│ → VP (bmad-validate-prd) 검증 → EP (bmad-edit-prd) 수정
+----------------------------------------------------------------------+
↓
+--- WDS Design 단계 ---+
+----------------------------------------------------------------------+
│ SB (wds-0-project-setup) 프로젝트 셋업 (WDS 초기화)
│ PB (bmad-wds-project-brief) WDS 프로젝트 브리프
│ TM (bmad-wds-trigger-mapping) 트리거 맵핑 (사용자 심리 분석)
│ OS (bmad-wds-outline-scenarios) 시나리오 개요 (페르소나별 사용 흐름)
│ SP (bmad-wds-conceptual-specs) 화면 스펙 (모든 화면 상세 명세)
│ DD (bmad-wds-design-delivery) 설계 딜리버리 (개발팀 전달 패키지)
+----------------------------------------------------------------------+
↓
+--- 검토 단계 ---+
+----------------------------------------------------------------------+
│ AR (bmad-review-adversarial-general) 적대적 리뷰
│ ECH (bmad-review-edge-case-hunter) 엣지 케이스 헌터
+----------------------------------------------------------------------+
```
---
### E경로 — 전략 컨설턴트
```
목표: 클라이언트 도메인 파악 → 혁신 전략 → 발표/보고서
+--- 조사 단계 ---+
+----------------------------------------------------------------------+
│ DR (bmad-domain-research) 도메인 리서치 (클라이언트 산업 분석)
│ MR (bmad-market-research) 시장 리서치 (시장 기회·위협)
│ TR (bmad-technical-research) 기술 리서치 (솔루션 옵션, 필요 시)
│ ↓
│ CB (bmad-product-brief) 요약 브리프 (클라이언트 pre-read 문서)
+----------------------------------------------------------------------+
↓
+--- 분석 단계 ---+
+----------------------------------------------------------------------+
│ PS (bmad-cis-problem-solving) 문제 해결 (AS-IS/TO-BE 구조화)
│ IS (bmad-cis-innovation-strategy) 혁신 전략 (기회 영역·혁신 모델 도출)
│ DT (bmad-cis-design-thinking) 디자인 씽킹 (최종 사용자 관점 검증)
+----------------------------------------------------------------------+
↓
+--- 문서화 단계 ---+
+----------------------------------------------------------------------+
│ CP (bmad-create-prd) 전략 기획서 (컨설팅 리포트 구조)
│ → VP (bmad-validate-prd) 검증 → EP (bmad-edit-prd) 수정
│ ↓
│ ST (bmad-cis-storytelling) 스토리텔링 (클라이언트 발표 내러티브)
│ EP (bmad-editorial-review-prose) 산문 교정 (보고서 퀄리티 점검)
│ ES (bmad-editorial-review-structure) 구조 교정 (논리 흐름 점검)
+----------------------------------------------------------------------+
```
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## 9. 출력물 위치 레퍼런스
| 산출물 유형 | 위치 |
|-------------|------|
| 도메인 리서치 | `_bmad-output/planning-artifacts/research/domain-*.md` |
| 시장 리서치 | `_bmad-output/planning-artifacts/research/market-*.md` |
| 기술 리서치 | `_bmad-output/planning-artifacts/research/technical-*.md` |
| 프로덕트 브리프 | `_bmad-output/planning-artifacts/` |
| 기획서 (PRD) | `_bmad-output/planning-artifacts/prd.md` |
| PRD 검증 보고서 | `_bmad-output/planning-artifacts/prd-validation.md` |
| UX 설계 | `_bmad-output/planning-artifacts/ux-design.md` |
| 에픽 & 스토리 | `_bmad-output/planning-artifacts/epics.md` |
| 브레인스토밍 결과 | `_bmad-output/{output_folder}/brainstorming/` |
| 디자인 씽킹 결과 | `_bmad-output/{output_folder}/design-thinking/` |
| 혁신 전략 결과 | `_bmad-output/{output_folder}/innovation-strategy/` |
| 문제 해결 결과 | `_bmad-output/{output_folder}/problem-solving/` |
| 스토리텔링 결과 | `_bmad-output/{output_folder}/storytelling/` |
| WDS 프로젝트 브리프 | `_bmad-output/design-artifacts/A-Product-Brief/` |
| WDS 트리거 맵 | `_bmad-output/design-artifacts/B-Trigger-Map/` |
| WDS UX 시나리오 | `_bmad-output/design-artifacts/C-UX-Scenarios/` |
| WDS 화면 스펙 | `_bmad-output/design-artifacts/E-PRD/page-specs/` |
| WDS 딜리버리 패키지 | `_bmad-output/design-artifacts/E-PRD/Design-Deliveries/` |
| WDS 디자인 로그 | `_bmad-output/_progress/00-design-log.md` |
| 검토 보고서 (적대적) | 대상 문서 인접 위치 |
| 편집 교정 보고서 | 대상 문서 인접 위치 |
| 프로젝트 지식 베이스 | `_bmad-docs/` |
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### 빠른 참조 — 자주 쓰는 명령어 모음
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# 리서치
bmad-domain-research 도메인 리서치 시작
bmad-market-research 시장 리서치 시작
bmad-product-brief 프로덕트 브리프 작성
# 기획
bmad-create-prd 기획서(PRD) 작성
bmad-validate-prd 기획서 검증
bmad-edit-prd 기획서 편집
# 창의 발상
bmad-brainstorming 브레인스토밍
bmad-cis-design-thinking 디자인 씽킹
bmad-cis-innovation-strategy 혁신 전략
bmad-cis-problem-solving 문제 해결
bmad-cis-storytelling 스토리텔링
# WDS (서비스/UX 설계)
wds-0-project-setup WDS 프로젝트 셋업
bmad-wds-trigger-mapping 트리거 맵핑
bmad-wds-outline-scenarios 시나리오 개요
bmad-wds-conceptual-specs 화면 스펙 작성
# 검토
bmad-review-adversarial-general 적대적 리뷰
bmad-review-edge-case-hunter 엣지 케이스 헌터
bmad-editorial-review-prose 산문 교정
bmad-editorial-review-structure 구조 교정
# 도움말
bmad-help 현재 상태 기반 다음 스킬 추천
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*이 가이드는 기획·전략·분석 업무에 집중하는 실무 기획자를 위해 작성되었습니다. 개발 관련 전체 워크플로우는 `BMad Method 사용가이드.md`를 참조하세요.*