# ⚡ 혁신·전략을 위한 BMad 활용 가이드
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> [!tldr] 누구에게?
> 혁신 담당자, 전략 기획자, 신사업 태스크포스, 디자인 씽킹 워크숍 퍼실리테이터.
> "뻔한 아이디어가 아닌 진짜 파괴"를 만들어야 하는 분.
## BMad가 해결하는 문제
"혁신 워크숍"이 껍데기만 남는 이유는 **방법론 없이 브레인스토밍만 반복**하기 때문이다.
BMad의 CIS 모듈은 Victor(Disruptive Innovation), Maya(Design Thinking), Dr. Quinn(Problem Solving),
Carson(Brainstorming Coach)을 각 방법론 전문가로 배치해, Jobs-to-be-Done·TRIZ·디자인 씽킹 5단계 등
검증된 프레임을 바로 집어넣을 수 있게 한다.
## 추천 워크플로우
### 1. 브레인스토밍 — 구조화된 아이디어 발상
- [[skills#bmad-brainstorming|브레인스토밍 프로젝트]]
### 2. 디자인 씽킹 — 공감 주도 5단계
- [[skills#bmad-cis-design-thinking|디자인 씽킹]]
### 3. 문제 해결 — 체계적 방법론 (TRIZ·제약 이론)
- [[skills#bmad-cis-problem-solving|문제 해결]]
### 4. 혁신 전략 — 파괴 기회·블루오션
- [[skills#bmad-cis-innovation-strategy|혁신 전략]]
### 5. 고급 추출 — 최근 아이디어 재비평 (소크라테스·레드팀)
- [[skills#bmad-advanced-elicitation|고급 추출]]
### 6. 적대적 검토 — 냉소적 비판으로 구멍 찾기
- [[skills#bmad-review-adversarial-general|적대적 검토]]
## 만날 에이전트
- [[BOX/BMad-Method/agents#Victor|Victor]] — 파괴적 혁신 오라클
- [[BOX/BMad-Method/agents#Maya|Maya]] — 디자인 씽킹 마에스트로
- [[BOX/BMad-Method/agents#Dr. Quinn|Dr. Quinn]] — 마스터 문제 해결사
- [[BOX/BMad-Method/agents#Carson|Carson]] — 엘리트 브레인스토밍 전문가
## 5분 시작 가이드
워크숍 퍼실이라면:
```
design-thinking-coach 를 불러줘
```
Maya가 공감 매핑부터 단계별로 안내한다. 혼자라면 Carson(브레인스토밍) 또는 Victor(혁신 전략)로 바로.
## 심화 학습
- 나온 아이디어를 검증하려면 [[01-business|💼 사업·창업]]의 PRFAQ로.
- 복잡한 의사결정 전 [[skills#bmad-review-edge-case-hunter|bmad-review-edge-case-hunter]]로 엣지 케이스 점검.
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## 관련 문서
- [[guide|← 분야 선택으로 돌아가기]]
- [[BOX/BMad-Method/agents]] · [[skills]] · [[modules]]